据悉，手机银行5.0是徽商银行顺应数字金融趋势的新一代个人移动金融产品。新版本从客户体验着手，首次开放用户体系，客户可以直接在线上注册、绑定银行卡；同时，打造个性化菜单，提供更便捷的操作流程。

　　此外，5.0版本全新升级存贷汇全产品线，推出徽安理财、快e贷、家庭账户圈等优质特色产品，全方位地满足银行用户的金融需求；注重产品品质的同时，也不放松安全保障，手机银行5.0为用户提供指纹支付、手机证书、账户安全险等五重安全保障，打造更值得用户信赖的好产品。

　　“我不会让顾客吃亏，徽行不会让我吃亏。”家住合肥的张靖是一位厨师，在政务区经营着一家餐馆。他平日里往来结账都选择用徽商银行的手机银行APP，这次新版本一上线，他第一时间就更新了。

　　据了解，此次与手机银行5.0同步上线的还有徽商银行微信银行、微信小程序。截至目前，该行手机银行用户已经突破400万，年度交易额近7000亿元。

　　洞头网讯(记者 余佩遥 陈超凡)7月5日下午，区委书记郭云强带队前往大门镇开展重点建设项目现场督查，一线解难题、推项目、促发展。他强调，要切实增强紧迫感，进一步细化工作措施，压紧压实工作责任，全力以赴加快项目建设。

　　“目前还存在什么困难？施工进度是否按计划推进？需要我们提供哪些支持？”郭云强一行先后前往大门派出所业务技术用房、大门长沙商务综合体、岙底至大门隧道连接线、大门环岛公路、大荆农业融合示范提升、马岙潭度假区综合开发等工程项目施工现场。每到一处，郭云强看图纸、问进展、听汇报，了解项目的前期规划、功能分区、施工方案和推进情况，协调解决项目开工建设的困难和问题，细化攻坚措施，敲定攻坚目标。

　　调研中，郭云强要求，做好重点项目建设事关大门镇群众的民生福祉，要强化责任意识，提高工作标准，严把工程质量关和进度关，把抓好每个细节贯穿到项目始终，努力把每个项目打造成为民生工程、民心工程。要持续加大项目推进力度，聚焦目标任务、时间节点，加强统筹协作、靠前服务，积极协调解决项目推进中的问题，全力推动项目建设提质增效，确保项目早日建成、发挥效益。

　　随后，郭云强一行前往位于大门镇的洞头二中，实地了解现有教学楼的现状、结构及性能，听取学校和职能部门负责人关于旧教学楼升级改造计划的汇报。

　　郭云强强调，百年大计，教育为本，各部门单位要携手共建、强化联动，在加快对教学楼全面排查鉴定的基础上，科学制定规划和方案，提高综合防灾能力，使学校教学楼达到防灾避险安全要求，织牢织密校园安全防护网。同时，要从青少年视角与需求出发，通过优化学校软硬件设施、增设“躺平午休”课桌椅、加设安全防护栏等措施，用心用情地营造良好的校园学习环境，推动学生健康成长和发展成才。

截至2月底，全国累计发电装机容量39.5亿千瓦，同比增长15.9%。其中，太阳能发电装机容量12.3亿千瓦，同比增长33.2%;风电装机容量6.5亿千瓦，同比增长22.8%。

1-2月份，全国发电设备累计平均利用466小时，比上年同期降低39小时。

“111101工作面安装，事关全年生产接续大局、关乎产能任务落地，全矿上下必须拧成一股绳，打好这场‘硬仗’、啃下这块‘硬骨头’。”工程启动伊始，阜阳矿业便为这场攻坚战役定下奋进基调，一场与时间赛跑、与困难角逐，保安装、保接替、保生产的大会战正式拉开帷幕。

凡事预则立，不预则废。为确保安装工作稳健推进，该矿未雨绸缪、统筹谋划，第一时间成立安装专班，构建起“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、管理人员直接抓”的工作体系。专班成员多次深入井下现场勘察，结合工作面安装高度、刷扩进度、进架路线等实际情况，科学制定安装工程“时间表”“任务图”，将目标任务层层分解、责任到人，实现“人人有责任、事事有落实、件件有回音”。

“时间异常紧迫，我们必须把进度细化到每一天、每个班，把责任压实到每个人，把工作推进到每个点位，把措施落实到每个环节。”矿长王多浩在现场会上明确要求。为推动部署落地见效，该矿实行“挂图对表”作战模式，专班成员每日召开碰头会，复盘前日工作、梳理现存难题、明确当日重点，切实将“施工图”转化为“进度表”。

攻坚之路，准备先行。早在111101工作面生产准备阶段，该矿就围绕安装方案开展多轮会商，为工程顺利实施筑牢基础。接到安装任务后，综采一队迅速响应，召开队管人员会议，组织管技人员、班组长深入现场熟悉情况，明确安全管理重点与操作细节，确保全体职工目标清、方法熟、共识强。“一项工作，不仅我们要知道怎么干，更要让职工清楚干什么、怎么干、如何干好！”队长徐建春的话语，彰显了基层队伍务实奋进的责任担当。

守正创新，攻坚克难提效能

安装过程中，面对支架调向难、工艺复杂、地质条件特殊等挑战，阜阳矿业综采一队坚持守正创新，以敢闯敢试的勇气破解施工难题。

“凡事皆有第一次，不尝试就不知优劣。”分管副矿长张智柳的话语，点燃了全员创新热情。该矿积极探索优化，采用“3+1”顺山支架安装工艺，完善单轨吊打运措施与路线，并组织全员开展专项培训，确保人人懂操作、会安全、能规范。技术人员结合现场实际进行适应性改造，进一步提升了设备实用性与可靠性，为高效安装提供了技术支撑。

创新赋能，成效立显。安装效率从初期日均1组提升至后期日均5组，实现质的飞跃与量的突破。“现在安装一组支架能节省30分钟，还减少2名作业人员，既安全又高效！”现场职工的真切感慨，是对创新成果最直接的肯定。此举不仅成功破解大采高支架调向难题，更为后续同类工程积累了宝贵经验。

为持续激发全员干劲，该队创新建立“保勤、保质、保量”奖励机制，对表现突出的班组即时表彰奖励，对未完成任务的班组要求班后溯源整改，在班组间营造起“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，有力推动安装工作提速增效、有序推进。

上下同心，众志成城聚合力

“人心齐，泰山移。”一场硬仗的胜利，离不开上下同心的坚守与并肩作战的付出。在111101工作面安装攻坚过程中，阜阳矿业全体干部职工心往一处想、劲往一处使，凝聚起“上下同心、众志成城、攻坚克难、奋勇争先”的强大合力。

为统筹推进安装进度，该矿实行“区队+职能科室+矿领导”三级跟班制度，矿领导班子轮流现场带班、指挥调度、靠前办公，职能科室工作人员下沉一线、精准服务，区队干部职工坚守岗位、履职尽责，实现现场交接班、现场解难题，确保安装各环节无缝衔接、高效运转。在支架就位关键时期，矿、区队领导双在岗、双跟班，与职工并肩作战、同甘共苦，极大调动了全员工作积极性与主动性，井下作业现场掀起“班班比速度、人人比一流”的优质快速安装热潮。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。现场施工环境复杂、交叉作业频繁、吊装打运难度大，连续作业强度高，但全体作业人员从未叫苦叫累、从未退缩逃避，始终迎难而上、奋勇拼搏，用坚守诠释责任，用实干书写担当。

党员干部冲锋在前、率先垂范。队管干部坚持三班现场专盯，奋战一线协调调度；技术人员值班后仅休息半日便再次下井，全程护航安装质量；班长骨干带头出满勤、干满点，主动放弃公休假期；全体职工默默奉献、坚守岗位，即便春节期间也始终奋战在攻坚一线。从1月20日首台支架顺利就位，到3月5日安装任务全面告捷，全体干部职工以汗水浇灌成果，以实干诠释担当，展现了“召之即来、来之能战、战之必胜”的过硬作风。

当前，111101工作面安装任务的圆满完成，为矿井可持续发展蓄满了强劲动能。这一场攻坚胜利，如同一声嘹亮的号角，激励着阜阳矿业全体干群策马扬鞭、再接再厉，向着全年目标奋勇前进，奋力谱写企业高质量发展崭新篇章！（高闯）